自游家不随主流,谁来支持李一男造车?
10 月 8 日,新势力造车品牌自游家首款车型——自游家 NV 正式上市。
这应该算是李一男人生中第三个创业项目——就在自游家 NV 发布会的前夕,牛创新能源更名为火星石科技,汽车品牌名为「自游家(NIUTRON)」,定位智能高端新能源汽车。
天才少年、华为接班人、百度 CTO、小牛电动车创始人,如今李一男又多了一个新的标签:新势力造车创始人。
不同于其他新势力造车的激进,李一男带领的自游家,并没有大谈特谈智能化,只是保证:按时按质交付。
这种看似按部就班的造车心态,却带来了另外一种声音——产品不够亮眼、没有特色。
如同雷军押上自己半生名望之战,这对今年 52 岁的李一男而言,无疑已经陷入了某种被动。
01
自游家 NV 有没有亮点?
以理想 ONE 为界,短短四年时间,国产新能源中大型 SUV 的新世界被打开,蓝海成为红海。
一方面,头号新势力玩家蔚来、小鹏、理想先后齐聚中大型新能源 SUV 市场,尤其是在理想接连打出 L9、L8、L7 这一套组合拳后,市场的容纳性也在随之下压。
另一方面,飞凡汽车、阿维塔、AITO 问界等玩家同样将中大型 SUV 视为一场品牌豪赌,除了产品力之间的比拼,连用户权益也被卷进这场激烈的竞争之中。
可以这么说,如果没有特别亮眼的产品力,或者是绝对优势的用户权益,贸然闯入这个细分市场,失败的概率将大大增加。
这次正式上市的自游家 NV,打出的是一个「城市探索」的标签,附加一个「刚刚好」的智能化。
在「城市探索」的语境下,自游家 NV 不是一台只为家庭用车而诞生的代步工具,而是通过自游家 NV 去寻求更多的用车场景,比如越野、露营等户外场景。
这是自游家 NV 尝试在引导用户来认知产品,这也意味着自游家 NV 走了一条「非主流」路线。
除了车身尺寸、后备箱空间胜于同级对手问界 M5、岚图 FREE 外,自游家 NV 同样采用了增程式+纯电双模式的动力系统,全系标配 iAWD 智能双电机四驱系统,0-100km/h 加速 5.9 秒。
纯电版车型 CLTC 工况续航里程分别为:440km(标准续航)、560km(长续航);
增程版车型 WLTC 工况续航里程 939km,CLTC 工况续航里程为 1257km;
市场证明,增程式车型在当下比纯电车型更适用于多数用车场景,打消用户对续航、补能双焦虑的第一大因素。
由于增程系统的 BUFF 加成,自游家 NV 能够介于增程、纯电之间为消费者提供多元化的选择,在这一点上,自游家 NV 已经足以挑落那些存在续航、补能焦虑的纯电竞争对手。
在高阶辅助驾驶上,为了让车辆保持模块化升级能力,部分车企的选择是一车一况,包括理想、小鹏、极狐,但也有部分车企选择硬件预埋,后期再通过订阅的模式开通功能,包括蔚来、阿维塔。
但两者都无法做到双赢的效果,一车一况的做法属于优先保障销量,但也导致硬件预埋的车型触及不到消费者的需求,销量达不到预期,比如小鹏 P5 主销车型是 550 E 版(即不带激光雷达的车型),消费者普遍认为性价比相对更高。
而全系硬件预埋的做法,消费者也在无形之中为各种硬件买单。
在这样的背景下,自游家 NV 提出了「可成长」智能驾驶新路径。
自游家 NV 全系标配 AAD(Advanced Assistant Driving 高阶辅助驾驶系统),基于地平线征程 2 芯片,并采用地平线 Horizon Matrix Mono 单目视觉感知方案。
在传感器方案上,全车包括:
11 个摄像头覆盖 360°范围;
5 个毫米波雷达;
12 个超声波雷达;
以及一个座舱内的驾驶员状态监测摄像头。
传感器配置中规中矩,由此能够提供 L2 级功能:包括 AEB(自动紧急制动)、ACC(全速域自适应巡航)、LCC(车道居中控制)、LCA(变道辅助)、BSD(盲区监测)、APA(全自动泊车)等等,交付即可使用。
但为了保证后期用户能够体验更高阶的辅助驾驶功能,自游家 NV 提供了全面硬件升级服务。
用户可以选择升级控制器与传感器,也就是 SuperDrive AAD 系统,能够实现高速公路和城区道路 NOA 功能,以及更多场景下的全自动泊车功能。
至于这个控制器,其实是地平线的双 J5 计算平台,算力 256TOPS。
早期的消息是,自游家计划在 2023 年第三季度为用户提供可升级 SuperDrive AAD 系统,但在自游家 NV 发布会上李一男并没有进一步明确这个时间节点,也没有透露具体升级费用。
随着智能电动汽车的行业走向成熟,消费者对于电动车的智能化也理应是按需购买、按需升级,将更多选择权交给消费者。
但如何突破量产交付和技术迭代的时间差,自游家 NV 的硬件可升级方案可谓是一种新的思路,既保障了智能车时代随时迭代的灵活,也保留了传统车时代按需购买的务实。
智能交互体验方面,自游家 NV 首创 Smart Stacks 积木拼插交互,将车控部分交由原生系统 NIUTRON OS,而导航、娱乐部分则交给 CarPlay,双方独立运行。
具体来看,自游家 NV 采用了一种很取巧的方式:
在一块 15.6 英寸中控屏幕上,底下是自游家的车机系统,包括车辆设定等基础功能,而上半部分就专门给用户做 CarPlay 投屏使用。
同时,为了降低用户学习成本,自游家 NV 保持了两个系统在操作方式和交互逻辑上高度一致。
在这一点上,其实与智能驾驶部分相似,自游家 NV 的产品逻辑一直围绕「实用与性价比」两个维度。
总而言之,在新能源中大型 SUV 这一战场持续内卷的当下,似乎每一款想要取得爆款的产品就应该形如一位可怕的「六边形战士」:没有短板。
自游家 NV 各方面确实只是保证产品不落伍,或者是刚过及格线的水平,用户该有的也会有,但不多。
而这,也是为什么自游家 NV 无法给消费者留下深刻印象的核心原因。
在市场由上到下卷出一个新分界线时,消费者对新产品的期待也会随之上升。
达标或是不达标,完全取决于产品本身带来的冲击力。
站在消费者的角度,经过几年时间的不断渗透与沉淀,他们对于一款优秀产品的认知,早已变得愈发完善与成熟,购车需求也在变得更加严苛。
从目前来看,自游家 NV 完全低估了这片红海的竞争激烈程度。
02
自游家 NV 能够实现订单「自由」吗?
如果自游家 NV 回到理想 ONE 起步时期,或许有很大几率独享一片蓝海,但现在的自游家 NV 迈入的是一片红海。
J.D.Power 报告显示,从 2021 年到 2022 年上半年,中大型新能源 SUV 在全新车型的占比高达 83%。
从终端市场的角度来看,中大型新能源 SUV 细分市场的购买意向比 2021 年增加了 13%,而在实际销量中,目前中大型新能源 SUV 的销量份额较上一年度增加了 14%,成为涨势非常迅猛的细分车型。
其中,增程式电动汽车增长速度高于平均水准,2021 年国内增程式车型销量从 3.3 万辆上升至 10.5 万元,预计在 2025 年将达到 72 万辆的水平,占比整个新能源销量的 6.9%。
这意味着,从中大型 SUV 到增程式细分市场,自游家 NV 这款车处于一个正向扩张的大环境之下。
赶上风口期的自游家 NV,机会有多大?
不同于蔚来、理想等其他用户画像精准的新势力玩家,自游家并不想划定自己的用户群体。
「我不想定义我们的人群,我不想定义我们的年龄段,我们也不想去跟谁比,最重要的是,买了我们自游家 NV 这个车,能不能感觉到自己的自豪。」
在李一男看来,无论单身汉、情侣两人,还是三口之家、四口之家都合适自游家 NV。
这也在一定程度上说明,自游家 NV 并没有清晰的用户画像——相当于自游家 NV 的定位需要经历一次「投石问路」的过程,这也意味着自游家 NV 在削弱自己的主动权。
其次,从市面上的竞争胜算来看,自游家作为一款「城市探索 SUV」,并没有全系标配空气悬架。
与理想 L7、问界 M5 相比,自游家 NV 的动力性能、智能化层面也并非最强。
就连自游家上市当天,李想曾在社交平台放话:连理想入门级车型(理想 L6)都比不过,怎么能越级对标理想 L7 呢?
面对李想这番话,唯一能够为自游家 NV 站得住脚的只有——价格优势。
但如果是针对岚图 FREE,自游家 NV 不仅有价格优势,并且还能打出 Carplay 这张牌。
自 2021 年 8 月正式开启交付至今,岚图 FREE 累计交付 17465 辆,平均月销 1000 出头的成绩。
某种程度上来看,自游家 NV 的爬坡销量预期能够以岚图 FREE 作为参考,毕竟两者的综合产品力重叠率最高。唯一的考量点是,自游家能否在短时间内打出一定的声量。
除此之外,同为混动系统的比亚迪唐 DM-p、摩卡 DHT-PHEV 都是自游家 NV 不可忽视的强敌。
前者仅仅上市 5 个小时,便斩获 3.5 万辆的订单。后者虽然目前销量表现与岚图 FREE 相持,但在后续高阶辅助驾驶的赋能下,同样具有一定的爆发力。
同时,纯电市场也有不少的「悍将」等着自游家 NV,包括特斯拉 Model Y、小鹏 G9、飞凡 R7...
其中,特斯拉 Model Y 早已成为全球最畅销的电动汽车,而小鹏 G9 在经历一轮价格、配置调整之后,口碑翻转,飞凡 R7 更是通过车电分离的购车模式,将价格下压到 A 级 SUV 市场。
在这之中,谁都在想着法儿吸引用户。
即便某些车型看似并不是自游家 NV 最直接的竞品,但必须明确一点的是,有些时候潜客的预算也不是绝对框定的,平平无奇的产品往往最先被淘汰。
由此看来,在自游家尚未打出深入人心的标签或者是足够清晰的记忆点之前,自游家 NV 的市场压力并不会减少。
定位「城市探索」,这是一个伪命题吗?
实际上,市面任何一款支持户外放电功能的新能源 SUV ,都具备「城市探索」的标签,在他们眼里,这只是一个加分项,并非杀手锏。
相反,如果自游家 NV 放大自身作为一款「老实产品」——突出性价比、实用性,以及在辅助驾驶上以用户选择为主的产品逻辑,最后再附加「城市探索」标签。那么,当消费者的购车需求着重考虑性价比时,至少还会对自游家 NV 留有印象。
但如果只是将「城市探索」作为主线,以自游家 NV 当下的综合产品力,加上一系列未知的品牌因素,消费者属实难以掏出 30 万支持李一男。
在自游家上市 24 小时之后,车 fans 曾统计自游家 NV 的订单快报,消费者的进店竞品除了理想 L7 之外,主要集中在硬派越野市场,包括帕杰罗、普拉多等车型。
这几乎是一个小众的细分市场,比如帕杰罗、普拉多两款车型顶峰时期销量也只是维持在 2000 辆左右,但也已经相继退出市场。
在自游家 NV 上市 48 小时之后,自游家官方公布了收到超过 2 万辆意向金的成绩单,虽然这能够视为自游家 NV 取得一个不错的首秀,但最终的实际销量还需要根据订单的转换率而论。
03
品牌效应和抗压能力,
是自游家的硬伤吗?
主打「城市探索」是剑走偏锋吗?
自游家 NV 仍需要一个引爆市场的卖点作为产品支撑。
这是自游家 NV 在交付之前最需要做的事情,很大程度上决定了自游家 NV 的前景。
李想曾提出一个产品方法论,新能源汽车市场占有率决定用户对产品的认知度,相反一款产品也离不开三个层面:
用户表达出来的明显需求
用户会产生的隐性需求
用户的需求洞察以及功能的创造
李想认为,只有综合这三个层面,才能对用户进行理性和感性层面的观察、分析和验证,进而推出超越用户需求的产品。
自游家 NV 作为品牌的敲门砖,当市场反馈远不及预期之中的声量时,等待李一男解答的是:这条路是否可行?
正如李一男所言,自游家 NV 的定位在其他品牌上未曾见到,但自游家就是想要探索一下,试试看这条路行不行。
乘联会秘书长崔东树认为,高利润的中大型 SUV,能够提升车企整体抗压能力,这也是这个细分市场成为车企争夺的关键原因。
对于自游家而言,在品牌的起步阶段即选择一个竞争激烈的细分市场,如果依旧遵循过去两轮电动车的产品思维,被市场们淘汰将只是时间问题。
在激烈的竞争中,唯有超前的市场判断和产品力,才能赢得市场。
对李一男而言,考验自游家的第一道关卡,就看今年 12 月能否交出一份优秀的销售成绩了。
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